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我在業內立下了規矩。

助農直播，必須先簽三方合同：平臺、主播、合作社。合同要公證，資金要托管。

我公開了王家村的案例，警示所有想搞道德綁架的人。

“我不是活菩薩，我是生意人。助農是情分，不是本分。想讓我幫忙，就按規矩來。”

這套模式反而贏得了更多尊重。

找我的村莊絡繹不絕，但都是帶著誠意來的。

李家村來了，合同寫得明明白白，還提前打款。

張家村來了，不僅準備合同，還主動提出給我股份，讓我當他們的品牌顧問。

我選了十幾個最誠信的村莊，組成“小玲助農聯盟“。

我們統一品牌、統一標準、統一售后。

我用自己的影響力，幫他們打通全國渠道。

一年后，聯盟銷售額突破十億。

我從中拿了合理的傭金，不到百分之五。但這百分之五，也足夠我團隊運營和持續投入。

更重要的是，我建立了良性循環。

村民們不再想著占便宜，而是努力提升品質，因為品質好才能賣高價。

我也不用再擔心被道德綁架，因為合同就是底線。

事情過去半年，我正在直播，忽然收到一條私信。"}