第357章 枝蔓漸生·暗流交匯（第1頁）

《梧桐樹計(jì)劃》——這是李達(dá)康私下給那份優(yōu)化營商環(huán)境方案起的代號。

消息像深秋的霧氣，悄無聲息地浸潤到漢東經(jīng)濟(jì)生態(tài)的更細(xì)密處。

市工商聯(lián)的小型座談會上，幾位民營企業(yè)家代表在茶歇時(shí)壓低聲音交談。

“聽說了嗎？可能在搞負(fù)面清單動(dòng)態(tài)管理，還要推‘容缺受理’。”一位做機(jī)械設(shè)備的中年老板推了推眼鏡，“真要能落地，新項(xiàng)目上馬能快至少兩個(gè)月。”

旁邊做建材的搖了搖頭，語氣帶著謹(jǐn)慎的樂觀：“想法是好，就怕執(zhí)行起來還是老樣子。‘彈簧門’少了，‘旋轉(zhuǎn)門’還在，這個(gè)科室說行了，下個(gè)科室又卡住。”

“這次不太一樣，”第三位年輕些，從事軟件服務(wù)，消息更靈通，“聽說動(dòng)真格的，配套的督查和問責(zé)機(jī)制也在設(shè)計(jì)。牽頭的是那位……”他指了指天花板的方向，沒有明說，但幾人都心領(lǐng)神會。

“要是真能成，咱們二期擴(kuò)建計(jì)劃，或許可以提前考慮了。”中年老板沉吟著，眼中閃過一絲光亮，隨即又被慣有的審慎覆蓋，“再看看，再看看具體條文。”

與此同時(shí)，某些行業(yè)的協(xié)會內(nèi)部，氣氛卻有些微妙。

“簡化審批、加強(qiáng)事后監(jiān)管，聽起來監(jiān)管壓力反而更大了。”一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)協(xié)會的秘書長在內(nèi)部通氣會上皺眉，

“咱們很多會員企業(yè)，管理基礎(chǔ)本來就弱，事后抽查要是嚴(yán)起來，罰款、甚至關(guān)停，風(fēng)險(xiǎn)不小。”

“還有要素保障向重點(diǎn)區(qū)域傾斜，”另一位補(bǔ)充，

“這不是明擺著要把資源從我們這些傳統(tǒng)聚集區(qū)抽走嗎？人才、資金都往所謂的新區(qū)、園區(qū)跑，我們這些老廠怎么辦？工人怎么辦？”

憂慮在彌漫。改革如同修剪枝杈，總會觸及某些既得滋養(yǎng)的枝條。

有人看到新的生長空間，有人則只感到被切割的寒意。

這些來自市場最前線的、混雜著期待、疑慮與抵觸的細(xì)微聲響，通過不同渠道，正反饋到文件起草小組那里。陸則川要求，每一條實(shí)質(zhì)性意見，無論支持還是反對，都必須記錄、分類、評估。

周秉義終于按捺不住，以一種相對迂回的方式表達(dá)了他的關(guān)注。

他沒有直接聯(lián)系陸則川，而是約請了兩位與文件內(nèi)容密切相關(guān)的廳局負(fù)責(zé)人“喝茶聊工作”。地點(diǎn)不在辦公室，選在了一家僻靜茶舍的雅間。

茶香裊裊，周秉義語氣溫和如常，先關(guān)切地問了問兩位負(fù)責(zé)人近期的工作負(fù)荷，然后才似不經(jīng)意地切入：

“最近好像在醞釀一些新的改革舉措？方向是好的，激發(fā)市場活力嘛。不過，咱們漢東情況復(fù)雜，企業(yè)千差萬別，基層承受能力也不同。”

“我在想，推進(jìn)的時(shí)候，是不是可以更多考慮一下分類指導(dǎo)、梯度推進(jìn)？給一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、歷史貢獻(xiàn)大的區(qū)域，多一點(diǎn)緩沖帶和過渡期？改革嘛，既要向前看，也要顧當(dāng)下，穩(wěn)住了基本盤，新動(dòng)能才能有更好的生長土壤。”

他話語滴水不漏，全是站在“穩(wěn)妥”“周全”的工作角度，沒有絲毫個(gè)人情緒。

但兩位負(fù)責(zé)人都聽懂了弦外之音：

周副書記對當(dāng)前方案的推進(jìn)節(jié)奏和可能帶來的沖擊，是有保留意見的，希望他們能在具體設(shè)計(jì)和執(zhí)行中，適當(dāng)“摻入”更緩和的考量。

兩人含糊應(yīng)承著，心中卻暗暗叫苦。

夾在兩種不同的工作思路之間，分寸極難把握。