第354章 京華決策·漢東風訊（第1頁）

考察組返京后的第五天。

中組部大樓內，一間小型會議室里，氣氛嚴肅。

田志華副部長主持的考察情況匯報分析會正在進行。

除考察組全體成員外，還邀請了相關分管領導以及政策研究部門的同志參加。

會議桌上，擺放著厚厚一沓材料，包括談話記錄摘要、數據對比分析、實地考察報告以及考察組內部初步形成的綜合評估意見。

田志華的開場白簡潔明了：

“漢東之行的基本情況，各位同志通過材料已有大致了解。今天我們重點討論三個問題：第一，對漢東省委班子整體狀況和主要領導履職情況的評價；第二，對陸則川同志個人特點、能力、潛力及使用方向的研判；第三，基于漢東發展需要和干部隊伍建設全局，提出初步人事安排建議。”

討論從漢東班子開始。

考察組成員逐一發言，從各自角度談印象、擺依據、提看法。

“漢東班子在沙瑞金同志帶領下，頂住壓力，扭轉局面，方向是正確的，成績是主要的。”一位來自發改系統的成員首先肯定，“特別是推動產業轉型的決心大，布局早，京州、呂州等地的實踐探索有亮點，經濟數據也顯示出向好趨勢。”

另一位來自組織部門的同志補充：“班子整體執行力較強，核心成員如陸則川、李達康、沈墨、祁同偉等，都是能打硬仗的干部。沙瑞金同志掌控全局的能力和威信，是漢東近年來保持穩定和推進改革的關鍵。”

但問題也被客觀提出。一位參與大量談話的同志說道：

“班子內部確實存在工作思路和風格上的差異，主要集中在陸則川和周秉義同志之間。這種差異在改革攻堅期表現得比較明顯。陸則川同志銳意進取，但有時可能給同僚造成壓力；周秉義同志考慮周全，強調穩妥，但在一定程度上也可能影響決策效率。如何更好地調和這種差異，形成更強大的合力，是班子建設需要關注的問題。”

來自紀檢系統的同志則從另一個角度提出看法：“我們在查閱資料和個別談話中，注意到一些反映。主要涉及周秉義同志親屬在呂州經商，以及其分管領域個別項目審批過程的問題。雖然目前沒有發現確鑿的違規證據，但存在一定的廉政風險隱患和輿論關注點。這在考察報告中需要如實反映。”

田志華認真聽取，不時記錄。待大家發言告一段落，他開口道：“班子評價，要一分為二。既要看到成績和主流，也要正視問題和隱憂。沙瑞金同志作為班長，作用突出，但年齡到杠，換屆在即。班子的未來，關鍵看能否形成一個堅強有力、團結協作的新核心。這涉及到對陸則川同志的評價和使用。”

話題自然轉到陸則川身上。

“陸則川同志政治堅定，能力全面，尤其擅長處理復雜局面和推動攻堅克難。”一位成員評價，“在漢東反腐、改革、穩定幾場硬仗中，都擔當了關鍵角色。思路清晰，魄力足，抓落實能力強。漢東能有今天的局面，他功不可沒。”

“他的理論水平和戰略思維也在實踐中不斷提升，”另一位補充，“那份關于民生獲得感的調研報告，以及在考察談話中展現出的對改革深層次問題的思考，都說明他不只是一個執行者，也是一個有思想的領導者。”

“但是，”話鋒總會有轉折，“他的工作風格比較強勢，可能在一些同志中留下‘不夠包容’、‘有時急躁’的印象。這在一定程度上影響了班子的‘生態平衡’。而且，他長期在漢東工作，雖然成績顯著，但也積累了不少矛盾和‘壓力’。換個環境，可能對他個人成長和發揮更大作用更有利。”

關于陸則川的“使用方向”，討論更加熱烈。

一方認為：“陸則川同志在漢東的改革實踐，證明了他有能力主導一個地區復雜的經濟社會轉型。他年富力強，正是干事業的時候。如果調任一個情況類似或更復雜的省份擔任主要領導，可以更好地發揮他的優勢，也是對其能力的進一步鍛煉和考驗。”

另一方則顧慮：“漢東的改革正處在爬坡過坎的關鍵期，沙瑞金同志即將離任，如果陸則川也調走，漢東的改革發展連續性如何保證？新任領導能否迅速熟悉情況、穩住局面？會不會出現反復或停滯？”

還有意見提出折中考慮：“是否可以考慮，讓陸則川同志在漢東接任書記，沙瑞金同志退二線？這樣既能保持連續性，又能完成新老交替。”

但立刻有反對意見：“沙瑞金同志已明確到齡，且高層此前有優化干部交流的考慮。陸則川同志在漢東‘就地扶正’，固然有連續性優勢，但不利于其多崗位鍛煉，也可能讓漢東的干部生態過于固化。交流任職，是更常見的培養方式。”

田志華聽著激烈討論，心中天平也在衡量。他必須綜合考慮干部個人特點、培養規律、地方工作需要以及更高層面的戰略布局。

會議持續了整整一天。最終，在充分討論的基礎上，形成了初步共識和傾向性意見，將由田志華向部主要領導乃至更高層級匯報。

會議結束，窗外已是華燈初上。田志華站在窗邊，望著長安街上的車流，腦海中回響著討論中的各種觀點，也浮現出陸則川沉穩堅毅的面容，以及漢東那片充滿希望也布滿挑戰的土地。

幾乎在同一時間，漢東省委書記辦公室。

沙瑞金接到了來自京城一位老同志的非正式電話。電話內容很含蓄，只是問候近況，順便提到“考察組回去后匯報很扎實”，“上面很重視漢東的經驗和干部”，“估計很快會有統籌考慮”。