第357章 枝蔓漸生·暗流交匯（第1頁）

《梧桐樹計劃》——這是李達康私下給那份優(yōu)化營商環(huán)境方案起的代號。

消息像深秋的霧氣，悄無聲息地浸潤到漢東經濟生態(tài)的更細密處。

市工商聯(lián)的小型座談會上，幾位民營企業(yè)家代表在茶歇時壓低聲音交談。

“聽說了嗎？可能在搞負面清單動態(tài)管理，還要推‘容缺受理’。”一位做機械設備的中年老板推了推眼鏡，“真要能落地，新項目上馬能快至少兩個月。”

旁邊做建材的搖了搖頭，語氣帶著謹慎的樂觀：“想法是好，就怕執(zhí)行起來還是老樣子。‘彈簧門’少了，‘旋轉門’還在，這個科室說行了，下個科室又卡住。”

“這次不太一樣，”第三位年輕些，從事軟件服務，消息更靈通，“聽說動真格的，配套的督查和問責機制也在設計。牽頭的是那位……”他指了指天花板的方向，沒有明說，但幾人都心領神會。

“要是真能成，咱們二期擴建計劃，或許可以提前考慮了。”中年老板沉吟著，眼中閃過一絲光亮，隨即又被慣有的審慎覆蓋，“再看看，再看看具體條文。”

與此同時，某些行業(yè)的協(xié)會內部，氣氛卻有些微妙。

“簡化審批、加強事后監(jiān)管，聽起來監(jiān)管壓力反而更大了。”一個傳統(tǒng)制造業(yè)協(xié)會的秘書長在內部通氣會上皺眉，

“咱們很多會員企業(yè)，管理基礎本來就弱，事后抽查要是嚴起來，罰款、甚至關停，風險不小。”

“還有要素保障向重點區(qū)域傾斜，”另一位補充，

“這不是明擺著要把資源從我們這些傳統(tǒng)聚集區(qū)抽走嗎？人才、資金都往所謂的新區(qū)、園區(qū)跑，我們這些老廠怎么辦？工人怎么辦？”

憂慮在彌漫。改革如同修剪枝杈，總會觸及某些既得滋養(yǎng)的枝條。

有人看到新的生長空間，有人則只感到被切割的寒意。

這些來自市場最前線的、混雜著期待、疑慮與抵觸的細微聲響，通過不同渠道，正反饋到文件起草小組那里。陸則川要求，每一條實質性意見，無論支持還是反對，都必須記錄、分類、評估。

周秉義終于按捺不住，以一種相對迂回的方式表達了他的關注。

他沒有直接聯(lián)系陸則川，而是約請了兩位與文件內容密切相關的廳局負責人“喝茶聊工作”。地點不在辦公室，選在了一家僻靜茶舍的雅間。

茶香裊裊，周秉義語氣溫和如常，先關切地問了問兩位負責人近期的工作負荷，然后才似不經意地切入：

“最近好像在醞釀一些新的改革舉措？方向是好的，激發(fā)市場活力嘛。不過，咱們漢東情況復雜，企業(yè)千差萬別，基層承受能力也不同。”

“我在想，推進的時候，是不是可以更多考慮一下分類指導、梯度推進？給一些傳統(tǒng)產業(yè)、歷史貢獻大的區(qū)域，多一點緩沖帶和過渡期？改革嘛，既要向前看，也要顧當下，穩(wěn)住了基本盤，新動能才能有更好的生長土壤。”

他話語滴水不漏，全是站在“穩(wěn)妥”“周全”的工作角度，沒有絲毫個人情緒。

但兩位負責人都聽懂了弦外之音：

周副書記對當前方案的推進節(jié)奏和可能帶來的沖擊，是有保留意見的，希望他們能在具體設計和執(zhí)行中，適當“摻入”更緩和的考量。

兩人含糊應承著，心中卻暗暗叫苦。

夾在兩種不同的工作思路之間，分寸極難把握。